MARÇO 2023
Colaboradores realizam treinamento do Programa 5S
Metodologia japonesa busca melhorar não só a organização física da empresa, mas também processos e controle da qualidade.
No último mês, a Citrotec® ministrou para seus colaboradores o treinamento do Programa 5S, uma metodologia de gestão que busca melhorar diversos pontos de uma empresa, como a organização, limpeza e padronização de processos.
O programa foi criado no Japão. A sigla 5S é referente à cinco palavras em japonês, que no Brasil significam: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de saúde e padronização e, por último, senso de disciplina e autodisciplina.
A intenção do programa, na prática, é tornar a empresa mais limpa, organizada e com seus materiais bem-posicionados, proporcionando assim um ambiente de trabalho mais produtivo, seguro e motivador.
História do Programa 5S
O Programa 5S nasceu no Japão após a segunda guerra mundial. O país estava vivenciando uma grande crise e precisava de ações para aumentar a produtividade, voltando a ser uma economia de destaque mundial.
Inicialmente, a metodologia surgiu para melhorar o ambiente produtivo e organizar os materiais, métodos, equipamentos e o trabalho dos colaboradores. Dessa forma, era possível otimizar o espaço necessário para produzir e reduzir o desperdício na empresa.
Hoje em dia, o Programa 5S evoluiu e é aplicado para melhorar não só a organização física da empresa, mas também seus processos e o controle da qualidade.
Benefícios do Programa 5S
O 5S traz diversos benefícios para as indústrias que colocam o programa em prática, como ambiente mais limpo, organizado, classificado e otimizado.
Além disso, gera outras vantagens indiretas, como aumento da qualidade dos produtos, maior produtividade da equipe, prepara o negócio para implementação de outras metodologias de qualidade e produtividade, identifica falhas e pontos de melhoria nos processos, previne acidentes de trabalho e melhora o ambiente e a qualidade do trabalho.
Citrotec® e o Programa 5S
O Programa 5S traz diversos benefícios para organizações industriais, incluindo a Citrotec®, que está em constante atualização para melhor atender o mercado e continuar crescendo como líder nos setores que atua.
“Acreditamos que essa metodologia trará um ganho considerável para a produção e para a sequência correta e ágil dos procedimentos internos. Os colaboradores estarão mais capacitados e prontos para atuar em suas rotinas de forma organizada e segura”, ressalta a supervisora de Qualidade da Citrotec®, Pamela Thomaz Marques.
Inicialmente, a metodologia surgiu para melhorar o ambiente produtivo e organizar os materiais, métodos, equipamentos e o trabalho dos colaboradores. Dessa forma, era possível otimizar o espaço necessário para produzir e reduzir o desperdício na empresa.
Hoje em dia, o Programa 5S evoluiu e é aplicado para melhorar não só a organização física da empresa, mas também seus processos e o controle da qualidade.
Além disso, gera outras vantagens indiretas, como aumento da qualidade dos produtos, maior produtividade da equipe, prepara o negócio para implementação de outras metodologias de qualidade e produtividade, identifica falhas e pontos de melhoria nos processos, previne acidentes de trabalho e melhora o ambiente e a qualidade do trabalho.
“Acreditamos que essa metodologia trará um ganho considerável para a produção e para a sequência correta e ágil dos procedimentos internos. Os colaboradores estarão mais capacitados e prontos para atuar em suas rotinas de forma organizada e segura”, ressalta a supervisora de Qualidade da Citrotec®, Pamela Thomaz Marques.
